NHÂN VIÊN nào đi làm cũng mong được trả một mức lương cao, xứng đáng với công sức của mình. Với họ, "sống đói, sống no đều do đồng lương quyết định", lương thưởng chính là động lực trực tiếp để nỗ lực phấn đấu và cống hiến hết mình.
Nhưng từ GÓC ĐỘ QUẢN LÝ, CEO cần phải giảm chi phí, tối ưu hóa quỹ lương, đồng thời phải thiết lập một mức lương thỏa mãn nhân sự và thúc đẩy được hiệu suất làm việc.
Mắc kẹt giữa thế khó, không ít CEO vấp phải
sai lầm khi chi trả lương khiến doanh nghiệp "bại liệt":
CHẤM DỨT NGAY những sai lầm ngặt nghèo này, ngay lập tức thiết lập giải pháp trả lương WIN-WIN khoa học với:
Cầm tay chỉ việc giúp CEO từng bước triển
khai mô hình trả lương 3P một cách hiệu quả, tối ưu dựa trên 3 tiêu chí rõ ràng:
P1
Dựa vào bộ tiêu chí đánh giá để xác định
giá trị của công việc và quy đổi cách tính lương phù hợp với từng vị trí, dựa trên mặt bằng chung của thị
trường và tình hình tài chính doanh nghiệp.
P2
Hướng dẫn đánh giá năng lực nhân sự dựa trên mô hình ASK, xây dựng từ điển năng lực và căn cứ vào đó xác định mức lương tương ứng.
P3
Chi tiết xây dựng và đánh giá theo KPIs, dựa trên kết quả hoàn thành KPIs từ đó xác định mức thưởng một cách công bằng, chính xác.
Không còn bất lực nhìn quỹ lương bị ăn dần
ăn mòn trong khi hiệu suất ngày càng trì trệ, doanh thu ngày 1 sụt giảm, doanh nghiệp thua lỗ triền miên. Bộ
tài liệu này sẽ giúp CEO giải quyết trọn vẹn đôi đường:
Bộ tài liệu không phải là phần mềm, sách
hay khóa học. Đây là hệ thống các file mềm Word, Excel, biểu mẫu với hướng dẫn chi tiết cách xây dựng đồng
thời tích hợp công thức tính sẵn, có thể áp dụng trực tiếp dễ dàng.
Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc
thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban, vị trí giống nhau, và bộ tài liệu này
là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.
Doanh nghiệp nào cũng cần trả lương rõ
ràng, minh bạch. Doanh nghiệp nhỏ càng cần cơ chế trả lương tối ưu để cân đối quỹ lương và giữ chân nhân
tài. Các phương pháp, mẫu biểu, công thức tính lương trong bộ tài liệu được xây dựng chuẩn chỉnh, doanh
nghiệp ít hay nhiều nhân sự đều có thể áp dụng.
Đây là tài liệu độc quyền do đội ngũ
chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm thực chiến trong tư vấn - đào tạo và điều hành doanh nghiệp xây dựng. Đồng
thời có cập nhật, bổ sung thêm các nguồn tài liệu mới nhất từ nước ngoài được hiệu chỉnh phù hợp với doanh
nghiệp Việt.
Trước giờ tôi vẫn trả lương khá cảm
tính, cả nể và cào bằng. Hầu như ít phân biệt giữa các vị trí, kết quả công việc. Vì vậy nhân viên
chẳng ai muốn cố gắng bứt lên, ai cũng làm việc làng nhàng chờ cuối tháng nhận lương. Kết quả là hiệu
suất mang lại rất thấp, mà quỹ lương cứ ngày càng phình ra, thua lỗ suốt. May mắn được ông bạn CEO
giới thiệu bộ tài liệu này với các hướng dẫn, mẫu biểu đầy đủ đã giúp tôi có cách trả lương 3P rất
khoa học, tạo động lực cho nhân sự, đạt mục tiêu doanh nghiệp đề ra.
Thật tuyệt vời! Đây chính xác là
phương pháp trả lương tôi tìm kiếm lâu nay. Cứ tưởng sẽ khó xây dựng nhưng hóa ra lại rất dễ dàng. Bộ
tài liệu này đã cung cấp toàn bộ hướng dẫn đầy đủ từng bước, công thức, mẫu biểu chi tiết, cả các công
cụ cần thiết như mô tả công việc, từ điển năng lực hay KPI. Tôi ngay lập tức có thể áp dụng và triển
khai hệ thống trả lương 3P toàn diện trong doanh nghiệp mình.
Trước đây cứ mỗi lần đến ngày trả lương là nhân sự lại kéo đến phòng tôi hoạnh họe đủ kiểu. Nào sếp thiên vị, nào là bất công, chẳng ai chịu cố gắng làm việc. Từ khi áp dụng phương pháp lương 3P này, mọi chuyện mới được giải quyết. Với cơ chế rõ ràng, minh bạch tất cả nhân viên đều hiểu được họ cần làm gì, kết quả cần đạt ra sao. Từ đó ai cũng chăm chỉ làm phần việc của mình, thi đua nâng cao hiệu suất. Cảm ơn các bạn rất nhiều!
Trước giờ tôi vẫn trả lương khá
cảm tính, cả nể và cào bằng. Hầu như ít phân biệt giữa các vị trí, kết quả công việc. Vì vậy nhân
viên chẳng ai muốn cố gắng bứt lên, ai cũng làm việc làng nhàng chờ cuối tháng nhận lương. Kết quả
là hiệu suất mang lại rất thấp, mà quỹ lương cứ ngày càng phình ra, thua lỗ suốt. May mắn được ông
bạn CEO giới thiệu bộ tài liệu này với các hướng dẫn, mẫu biểu đầy đủ đã giúp tôi có cách trả lương
3P rất khoa học, tạo động lực cho nhân sự, đạt mục tiêu doanh nghiệp đề ra.
Trước đây cứ mỗi lần đến ngày trả lương là nhân sự lại kéo đến phòng tôi hoạnh họe đủ kiểu. Nào sếp thiên vị, nào là bất công, chẳng ai chịu cố gắng làm việc. Từ khi áp dụng phương pháp lương 3P này, mọi chuyện mới được giải quyết. Với cơ chế rõ ràng, minh bạch tất cả nhân viên đều hiểu được họ cần làm gì, kết quả cần đạt ra sao. Từ đó ai cũng chăm chỉ làm phần việc của mình, thi đua nâng cao hiệu suất. Cảm ơn các bạn rất nhiều!
Thật tuyệt vời! Đây chính xác là
phương pháp trả lương tôi tìm kiếm lâu nay. Cứ tưởng sẽ khó xây dựng nhưng hóa ra lại rất dễ dàng.
Bộ tài liệu này đã cung cấp toàn bộ hướng dẫn đầy đủ từng bước, công thức, mẫu biểu chi tiết, cả các
công cụ cần thiết như mô tả công việc, từ điển năng lực hay KPI. Tôi ngay lập tức có thể áp dụng và
triển khai hệ thống trả lương 3P toàn diện trong doanh nghiệp mình.
KHÓA HỌC ONLINE
NGHỆ THUẬT
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Trị giá:
60 bài giảng chi tiết cung cấp các phương pháp, kinh nghiệm để trở thành "nhà cầm quân" giỏi, bí quyết xây dựng quy trình quản trị nhân sự bài bản ở mọi khâu tuyển - chọn - dùng - giữ...
2.000.000 VNĐ
KHÓA HỌC ONLINE
NGHIỆP VỤ
HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ
Trị giá:
Hướng dẫn trọn bộ A-Z các nghiệp vụ hành chính - nhân sự như: Quản lý, lưu trữ hồ sơ; kỹ năng văn phòng; xây dựng thang bảng lương, BHXH, thuế; tuyển dụng và thu hút nhân lực...
1.800.000 VNĐ
20+ MẪU SỔ TAY QUẢN LÝ MỚI NHẤT
Trị giá:
20+ file mẫu sổ tay quản lý doanh nghiệp toàn diện: Sổ tay nhân viên, sổ tay văn hóa doanh nghiệp, sổ tay Quản trị HCNS, sổ tay phát triển kế hoạch cá nhân, sổ tay khung năng lực...
890.000 VNĐ
Trị giá:
60 bài giảng chi tiết cung cấp các phương pháp, kinh nghiệm để trở thành "nhà cầm quân" giỏi, bí quyết xây dựng quy trình quản trị nhân sự bài bản ở mọi khâu tuyển - chọn - dùng - giữ...
Trị giá:
Hướng dẫn trọn bộ A-Z các nghiệp vụ hành chính - nhân sự như: Quản lý, lưu trữ hồ sơ; kỹ năng văn phòng; xây dựng thang bảng lương, BHXH, thuế; tuyển dụng và thu hút nhân lực...
Trị giá:
20+ file mẫu sổ tay quản lý doanh nghiệp toàn diện: Sổ tay nhân viên, sổ tay văn hóa doanh nghiệp, sổ tay Quản trị HCNS, sổ tay phát triển kế hoạch cá nhân, sổ tay khung năng lực...
Giảm ngay 200.000 đồng, còn 1.150.000 đồng
cho khách hàng THANH TOÁN CHUYỂN KHOẢN
Đặc biệt: Còn 12 suất ưu đãi dành cho khách hàng đăng ký sớm nhất giúp tiết kiệm chi phí!
VĂN PHÒNG GIAO DỊCH:
TNR
Tower, 54A Nguyễn Chí Thanh,
Đống Đa, HN
HOTLINE:
0936.232.145
EMAIL: hotro@sodes.vn