Nhiều doanh nghiệp làm ăn chỉ được thời gian đầu, sau
một thời gian vài ba năm thậm chí vài ba tháng bắt đầu có biểu hiện hoạt động "mất phương hướng", rồi từ đó phát sinh vô vàn rắc rối và cuối cùng là thua lỗ, nợ nần, phá sản!
Tất cả là do kế hoạch kinh
doanh còn nhiều bất cập:
Hậu quả nhận thấy rõ là doanh
nghiệp ngày càng mất phương hướng và đi lệch quỹ đạo đề ra. Hoạt động kinh doanh, nhân sự, chi
phí trở nên rối ren, vô tổ chức,...
Nếu không nhanh chóng giải quyết thì chắc chắn mọi kế hoạch kinh doanh sẽ đổ bể, doanh nghiệp chắc chắn lụi tàn!
Kế hoạch chung chung
hoặc các đầu mục công việc, hạng mục chi phí quá rối rắm cho nên nhân viên không
biết đâu mà làm hoặc cùng dồn chung nguồn lực vào một chỗ.
Thiếu thống nhất giữa các kế
hoạch triển khai (nhân sự, marketing, bán hàng, cân đối tồn kho...) ngay từ đầu nên lúc
thực hiện mỗi người một ý, không ăn nhập vào nhau nên không đạt được mục tiêu cuối cùng
đặt ra.
Kế hoạch vạch ra xa
rời với nguồn lực thực tế của doanh nghiệp (nhân lực, tài lực, vật lực) cho nên
luôn bất thành vì nguồn lực thực của doanh nghiệp không đáp ứng đủ yêu cầu
.
Do kế hoạch đưa ra còn nhiều
thiếu sót, lỏng lẻo nên quá trình triển khai phải liên tục thêm bớt, chắp vá phần này
phần kia, kế hoạch dần xa rời định hướng ban đầu
.
Nhằm giúp CEO định hướng rõ ràng
chiến lược, kế hoạch và lộ trình phát triển cụ thể cho doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia 20+ năm
kinh nghiệm của chúng tôi đã ngày đêm nghiên cứu và cho ra đời:
TRỌN BỘ CÔNG CỤ
Xây dựng định hướng và lộ trình
kinh doanh rõ ràng trong từng giai đoạn cùng các mục tiêu cụ thể từ ngắn
hạn đến dài hạn.
ĐỊNH HƯỚNG
Nghiên cứu, phân tích thị trường, đối
thủ cặn kẽ, nắm bắt xu hướng khách hàng. Chớp lấy thời cơ, hóa giải thách thức
và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất.
PHÂN TÍCH
Vạch ra các kế hoạch triển khai chi
tiết, sát thực như: kế hoạch tài chính, marketing, phân phối, bán hàng,...
TRIỂN KHAI
Xây dựng đa dạng các phương án dự
phòng, đảm bảo việc kinh doanh luôn trơn tru. Kịp thời đưa doanh nghiệp trở lại
lộ trình đã vạch ra nếu có sai sót.
DỰ PHÒNG
01
02
04
03
LỢI ÍCH CỦA BỘ TÀI LIỆU
LỢI ÍCH CỦA BỘ TÀI LIỆU
DỰ PHÒNG
Xây dựng đa dạng các phương án dự phòng, đảm bảo
việc kinh doanh luôn trơn tru. Kịp thời đưa doanh nghiệp trở lại lộ trình đã vạch ra nếu
có sai sót.
04
TRIỂN
KHAI
Vạch ra các kế hoạch triển khai chi
tiết, sát thực như: kế hoạch tài chính, marketing, phân phối, bán hàng,...
03
PHÂN
TÍCH
Nghiên cứu và phân tích thị trường, đối
thủ cặn kẽ, nắm bắt xu hướng khách hàng. Nhanh chóng chớp lấy thời cơ, hóa giải
thách thức và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất.
02
ĐỊNH
HƯỚNG
Xây dựng định hướng và lộ trình kinh
doanh rõ ràng trong từng giai đoạn cùng các mục tiêu cụ thể từ ngắn hạn đến dài
hạn.
01
LỢI ÍCH CỦA BỘ TÀI LIỆU
ĐỊNH HƯỚNG
Xây dựng định hướng và lộ trình
kinh doanh rõ ràng trong từng giai đoạn cùng các mục tiêu cụ thể từ ngắn
hạn đến dài hạn.
01
PHÂN TÍCH
Nghiên cứu và phân tích thị
trường, đối thủ cặn kẽ, nắm bắt xu hướng khách hàng. Nhanh chóng chớp
lấy thời cơ, hóa giải thách thức và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu
quả nhất.
02
TRIỂN KHAI
Vạch ra các kế hoạch triển khai
chi tiết, sát thực như: kế hoạch tài chính, marketing, phân phối, bán
hàng,...
03
DỰ PHÒNG
Xây dựng đa dạng các phương án dự
phòng, đảm bảo kinh doanh luôn trơn tru. Kịp thời đưa doanh nghiệp trở
lại lộ trình đã vạch ra nếu có sai sót.
04
CƠ HỘI KHÔNG ĐẾN LẦN 2!
Doanh nghiệp "LỤI TÀN" hay "BỨT PHÁ"
Số phận nằm
trong tay CEO!
ĐĂNG KÝ NGAY
Đúc rút từ kinh nghiệm 20 năm nghiên cứu tư vấn và quản
lý doanh nghiệp của đội ngũ chuyên gia hàng đầu, phương pháp nghiên cứu và xây dựng khoa học,
hiệu quả kèm hướng dẫn chi tiết từng bước XÂY DỰNG KẾ
HOẠCH KINH DOANH TỪ A - Z. Bộ tài liệu này chính là giải pháp số 1 dành cho
doanh nghiệp bạn!
Video bộ công cụ Xây dựng kế hoạch kinh doanh bài bản từ
A - Z
NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU
XÂY DỰNG MỤC TIÊU,
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN RÕ RÀNG
01.
Sở hữu video hướng dẫn chi tiết các bước từ khi thiết lập cơ sở và nền tảng kế hoạch
kinh doanh đến lúc triển khai.
Giúp xây dựng định hướng phát triển rõ ràng. Cụ thể hóa mục tiêu phát triển trong từng
giai đoạn từ ngắn hạn đến dài hạn.
Xác định tuyên ngôn sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược phù hợp với doanh nghiệp. Quản lý và
thống nhất nguồn lực cùng hướng đến mục tiêu chung.
PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CẶN KẼ
02.
Phương pháp nghiên cứu và phân tích khoa học để nắm chắc phân khúc thị trường, thị phần,
thị hiếu khách hàng, giá cả, xu hướng kinh doanh,...
Bảng phân tích đối thủ để xác định các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, các chiến
lược giá, marketing,... họ đang triển khai để doanh nghiệp đưa ra chiến lược phát triển
đột phá.
Phân tích SWOT để tận dụng những lợi thế cạnh tranh và các cơ hội kinh doanh, đồng thời
hạn chế tối đa điểm yếu và thách thức đặt ra.
03.
LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TỐI ƯU - CHI TIẾT
Dự báo chính xác doanh thu, tồn kho và dự trữ, nhu cầu tài chính trong hoạt động sản
xuất mua hàng.
Dự toán kết quả kinh doanh, chi phí nhân công, nguyên vật liệu, kinh doanh sản xuất,
marketing,… sát thực. Nhờ đó lên kế hoạch phân bổ sử dụng nguồn lực tài chính hiệu quả.
Xác định xu hướng dòng tiền tương lai, lập báo cáo dòng tiền và kiểm soát dòng tiền chặt
chẽ, vận dụng tối đa những chính sách tín dụng có lợi cho khả năng thanh toán.
Hệ thống bảng, biểu đồ, hình vẽ cùng các đầu mục chi tiết giúp chủ doanh nghiệp ngay lập
tức có thể áp dụng.
04.
XÂY DỰNG CÁC KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI CỤ THỂ
Đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh diễn ra trơn tru, ổn định theo đúng kế hoạch đã vạch
ra.
Cung cấp cơ sở đánh giá những nguy cơ, khó khăn mà doanh nghiệp có thể gặp phải để lên
phương án giải quyết.
Giúp giảm tối đa rủi ro và hao hụt chi phí cho doanh nghiệp tại các dự án mới.
Duy trì, theo dõi và cập nhật kế hoạch dự phòng cho phù hợp với biến động, hoàn cảnh.
05.
DỰ TRÙ RỦI RO VÀ LÊN PHƯƠNG ÁN DỰ PHÒNG
Chiến lược marketing, tiếp thị mới mẻ giúp thu hút khách hàng và tăng độ nhận diện
thương hiệu.
Kế hoạch bán hàng đa kênh, hiệu quả. Tinh gọn quy trình vận chuyển và phân phối hàng
hóa.
Kế hoạch nhân sự chi tiết đảm bảo phân đúng người đúng việc, tối ưu hiệu suất nhân viên.
Hệ thống video và case study thực tế tham khảo giúp CEO nắm rõ chi tiết cách thức xây
dựng các kế hoạch.
ƯU ĐIỂM BỘ TÀI
LIỆU
Bộ mẫu Kế hoạch
kinh doanh từ 50+ công ty hàng đầu
01
02
File mềm Word,
Excel thuận tiện hiệu chỉnh, lưu trữ
03
Biểu mẫu tự động
tích hợp công thức tính sẵn
04
Video hướng dẫn
chi tiết từng bước
05
Hỗ trợ trọn đời,
cập nhật miễn phí
Thay vì phải tốn kém
hàng trăm triệu, dầm dề thời gian năm này qua năm khác thậm chí thuê cả chuyên gia mới xây
dựng được một kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
MUA NGAY
Nay CEO đã có thể tự mình xây dựng KẾ HOẠCH KINH DOANH
bài bản, giúp doanh nghiệp kinh doanh trơn tru, đi đúng lộ trình từ những bước đầu tiên và tự
tin bứt phá thành công!
PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG
Trước đây, tôi lập KHKD rất
đơn giản, sơ sài. Kết quả là quá trình kinh doanh gặp muôn vàn khó
khăn. Hoạt động thì lộn xộn. Chi phí thì rối rắm, thất thoát. Liên
tục thất thế trước đối thủ, đánh mất khách hàng.
Từ khi áp dụng
Bộ tài liệu này, tôi đã tự mình lập được kế hoạch kinh doanh chuẩn
chỉnh. Mọi hoạt động diễn ra trơn tru, mục tiêu rõ ràng, doanh thu
tăng đáng kể.
Giám đốc Công ty TNHH Minh
Bình
Bắt đầu kinh doanh với kinh
nghiệm ít ỏi, việc lập 1 kế hoạch kinh doanh bài bản là nhiệm vụ rất
khó với tôi.
May mắn được người bạn giới thiệu Bộ tài liệu này,
doanh nghiệp tôi như được khai sáng. Giờ đây, tôi đã có thể tự mình
lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp mình.
Nguyễn Thu Quỳnh
Công ty CP Thương mại SAPOSMT
Phạm Văn Chương
Lập kế hoạch kinh doanh
tưởng đơn giản nhưng lại khó không tưởng. Năm lần bảy lượt đều thất
bại. Cuối cùng, biết đến Bộ tài liệu này, tôi mới có thể tự mình
hoàn thiện 1 kế hoạch kinh doanh hoàn hảo nhất cho doanh nghiệp
mình. Bộ tài liệu thật sự rất hữu ích.
Nguyễn Thu Quỳnh
Co-founder Công ty CP MIRT
Solutions
Mr. Lê Tiến
CFO Lê Chung Minh
Tôi chỉ ước biết đến Bộ tài liệu này
sớm hơn. Các file Word, Excel, biểu mẫu tích hợp công thức tính sẵn và tự
động giúp tôi áp dụng trực tiếp dễ dàng. Hướng dẫn chi tiết từng bước. Đội
ngũ tư vấn nhiệt tình và luôn sẵn sàng hỗ trợ giải đáp thắc mắc. Rất tuyệt!
Nguyễn Thu Quỳnh
Công ty Dược mỹ phẩm CnT Beauty
Phương Chang Bùi
COMBO
6 KHÓA HỌC ONLINE
NỘI
DUNG
Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh từ A-Z
Đột phá tư duy nâng tầm chiến lược kinh doanh
Chiến lược cạnh tranh chắc thắng
Xây dựng đội ngũ bán hàng hùng mạnh thúc đẩy 200% năng suất
Tối ưu và tự động hóa hệ thống kinh doanh
Nhạy bén trong nhận diện và quản trị rủi ro
NÂNG CẤP
HỆ THỐNG KINH DOANH
KỸ
NĂNG
Trọn bộ kỹ năng, bí quyết hiệu quả đột phá để thiết lập và nâng cấp
hệ thống kinh doanh bài bản A-Z.
Doanh nghiệp phát triển đúng lộ trình, tối ưu chiến lược và đội ngũ
bán hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Qua đó, tối đa hóa năng suất
và lợi nhuận.
TÍCH HỢP
CASE STUDY THỰC TẾ
CHUYÊN GIA
Được dẫn dắt bởi đội ngũ giảng viên với nhiều năm kinh
nghiệm thực chiến tại các công ty, tập đoàn hàng đầu.
Tích hợp các case study thực tế để CEO tham khảo, rút kinh
nghiệm và áp dụng.
ĐĂNG KÝ
NHẬN ƯU ĐÃI
NGAY HÔM NAY
00
00
00
00
Thời gian khuyến mãi chỉ còn:
Giờ
Phút
Giây
Giảm trực tiếp 200.000 đồng cho khách
hàng CHUYỂN
KHOẢN trong 24h từ khi đăng ký giá ưu đãi chỉ còn
1.350.000 đồng (Nhận mã download qua mail sau 5-10')
Đây là website CHÍNH THỨC DUY NHẤT của Bộ tài liệu. Khi
mua bộ tài liệu tại sodes.vn/kehoachkinhdoanh,
khách hàng sẽ được đảm bảo đầy đủ quyền lợi, hỗ trợ 24/7, cập nhật miễn phí trọn đời sản phẩm!
Chúc mừng anh/chị đã đăng ký thành công bộ TÀI LIỆU LẬP KẾ HOẠCH KINH
DOANH với giá ưu đãi 1.290.000 đồng.
Hình thức thanh toán:
1. Thanh toán Chuyển khoản: Giảm trực tiếp 100.000 đồng chỉ
còn 1.190.000 đồng. Nhận mã download qua Email ngay sau khi thanh toán thành
công.
2. Nhận ship COD: Nhận mã download và
thanh toán tiền mặt 1.250.000 đồng tại địa chỉ đăng ký nhận hàng sau 2 – 3 ngày.
Vui
lòng kiểm tra Email để biết thêm thông tin chi tiết!
