Là người đứng đầu doanh nghiệp, ai chẳng mong mọi sự thuận buồm xuôi gió:
Thế nhưng “thương trường là chiến trường”, tồn tại đã khó, phát triển thịnh vượng lại càng khó hơn bội phần! Môi trường kinh doanh luôn biến đổi không ngừng, đối thủ ngày càng cao tay, bên cạnh đó là những mầm mống bất ổn, lỗ hổng quản trị trong chính bản thân doanh nghiệp… Tất cả đều có thể là đòn chí mạng “đánh sập” doanh nghiệp bạn trong chốc lát!
Bởi vậy mà, trong cuộc đua cam go ấy sẽ không có chỗ cho các doanh nghiệp:
Là những doanh nghiệp hời hợt về đường hướng và chiến lược phát triển. Khoác trên mình một bộ máy tổ chức cồng kềnh, nhập nhằng giữa các phòng ban, vị trí công việc. Việc quản lý, giám sát theo đó cũng gặp muôn vàn khó khăn. Đội ngũ nhân sự thì bê trễ, năng suất ngày càng một sa sút mà không biết cách khắc phục
Luôn tự hài lòng trong vỏ bọc an toàn với phương pháp quản lý bảo thủ và vận hành cứng nhắc, không chịu cải tiến, tìm tòi và áp dụng những phương pháp quản lý mới mẻ hơn, hiệu quả hơn. Tự đặt doanh nghiệp vào trạng thái bị động trước thời cuộc, đến khi lạc hậu, cận kề đổ nát mới cuống cuồng tìm cách chắp vá, sửa chữa thì đã quá muộn.
Những nhà quản lý chưa định hình được phong thái lãnh đạo “riêng biệt”, thiếu cái UY để nhân viên nể phục, chưa biết cách gây ảnh hưởng để gắn kết đội ngũ, tạo động lực làm việc hiệu quả. Chưa đáp ứng yêu cầu của một nhà lãnh đạo thực thụ khi thiếu nhạy bén và linh hoạt trong việc lường trước rủi ro, phân tích và ra quyết định giải quyết vấn đề.
Bởi vậy, đừng chỉ “NẰM MƠ” về tương lai tươi sáng và hưng thịnh cho doanh nghiệp, CEO hãy THỨC THỜI và HÀNH ĐỘNG ngay bây giờ - lập trình một Tư duy quản lý tiến bộ và nhạy bén, bắt tay xây dựng ngay một Hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản, toàn diện với Bộ tài liệu NÂNG TẦM TRI THỨC QUẢN TRỊ SODES.VN.
Video: Bộ tài liệu quản trị toàn diện
Xây dựng chiến lược một cách bài bản từ chiến lược bán hàng, marketing, chiến lược tài chính, chiến lược sản phẩm đến chiến lược nhân sự…
Phân tích và đánh giá doanh nghiệp bằng các công cụ hiệu quả như: Ansoff, Mc Kinsey 7S, SWOT, PEST, 5 Forces M.Porter.
Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Xác định mục tiêu phát triển rõ ràng, triển khai từng bước cụ thể bằng OKRs (kèm phần mềm theo dõi, đánh giá kết quả)
Tạo dựng văn hóa chuyên nghiệp, gắn kết đội ngũ hướng tới mục tiêu chung của tổ chức.
Mô hình tổ chức bộ máy các loại hình doanh nghiệp
Hệ thống lưu đồ quy trình làm việc thống nhất, chặt chẽ
Cách phân bổ công việc phát huy tối đa điểm mạnh nhân sự. Xây dựng lộ trình thăng tiến, cơ chế thuyên chuyển, bổ nhiệm rõ ràng cho từng vị trí.
Thiết lập cơ chế lương thưởng và phúc lợi, chính sách bảo hiểm công bằng và thỏa đáng
Hệ thống các biểu mẫu thông dụng nhằm văn bản hóa các quy định trong doanh nghiệp
Hệ thống quản trị vận hành
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, chính sách thúc đẩy nhân viên
Phương pháp đào tạo, phát triển nhân sự, quản lý và trọng dụng nhân tài
Quy trình kiểm toán nội bộ nhằm hạn chế tối đa sai sót, thất thoát, lãng phí các nguồn lực.
Hệ thống quản trị rủi ro vận hành trong hoạt động quản lý, điều hành doanh nghiệp
Xây dựng quy trình đánh giá hiệu quả, năng suất làm việc cụ thể đến từng bộ phận, phòng ban và cá nhân.
Mẫu biểu đánh giá hiệu quả, năng suất với bộ tiêu chí, công thức tính xây dựng sẵn
Kỹ năng quản lý công việc khoa học, trao quyền và kiểm soát hiệu quả để giải phóng CEO khỏi “bận rộn mù quáng” .
Kỹ năng gây ảnh hưởng, tạo niềm tin, xây dựng đội ngũ gắn kết, tạo động lực thúc đẩy nhân sự hiệu quả
Trắc nghiệm phong cách lãnh đạo, định hướng xây dựng phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp và “riêng biệt”
Làm chủ cảm xúc, nhạy bén trong phân tích vấn đề và ra quyết định xử lý linh hoạt.
Cập nhật các phương pháp quản lý mới nhất, công cụ quản lý hiệu quả nhất hiện nay
Hệ thống kiến thức thực tế, có sự liên kết chặt chẽ với tính ứng dụng cao
Hướng dẫn chi tiết, lưu đồ rõ ràng, biểu mẫu tham khảo có công thức tích hợp sẵn
Tích hợp word, excel, pdf...thuận tiện lưu trữ, dễ dàng tra cứu sử dụng
Khóa học online XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN CHO LÃNH ĐẠO
Hướng dẫn các bước bài bản xây dựng hình ảnh cá nhân cho nhà lãnh đạo, những nguyên tắc truyền thông thương hiệu cá nhân tạo uy tín và sự tin tưởng, quy trình xử lý khủng hoảng trong truyền thông cá nhân, các mô hình định vị thương hiệu & xác định giá trị thương hiệu của cá nhân.
60 ĐẦU SÁCH NÓI BEST SELLER VỀ KINH DOANH, LÀM GIÀU, NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO, ĐẦU TƯ
Nghĩ Giàu Làm Giàu, Cha Giàu Cha Nghèo, Tứ Thư Lãnh Đạo, Bí Quyết Xây Dựng Cơ Nghiệp Bạc Tỷ, Tư Duy Như Những Nhà Đầu Tư Vĩ Đại, Nhà Đầu Tư Thông Minh, Khác Biệt Hay Là Chết, Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình…
BỘ 30 DVD VỀ TẠO ĐỘT PHÁ TRONG KINH DOANH
Tạo Đột Phá Lợi Nhuận Trong Kinh Doanh (Brian Tracy), Bí Mật Tâm Lý Trong Bán Hàng (Brian Tracy), Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả (Laura Stack), Đọc Vị Người Khác Qua Ngôn Ngữ Cơ Thể, Tạo Nhiều Nguồn Thu Nhập (Robert Allen)…